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讓巡察利劍發力生威 震懾作用常在
供稿:本站編輯 時間:2018/9/21 點擊:964 

      為真正發揮巡察工作的利劍作用,藍焰煤層氣公司把巡察工作中的發現和解決問題的過程看作是“挖掘潛力、縮小差距、糾正偏差”的過程,注重將巡察與業務工作相結合,從具體的業務問題深究背后的不履職不盡責、不擔當不作為等作風問題,始終堅持問題導向,以發現問題為前提,以解決問題為目的,切實做好巡察工作的“后半篇文章”。

鑿鑿有據發現問題

      政治巡察能否取得實效、能否得到群眾認可,根本在于真正發現問題、形成雷霆震懾,保證“利劍”一旦出鞘,就能彰顯威力。公司巡察組自成立以來,始終堅持以問題為導向,緊扣被巡察單位特點,帶著問題去、追著問題走、盯著問題查、揣著成果回。在實際工作中正確運用“補腦子,拍片子,拔罐子” 巡察三步法,對被巡察單位展開了全方位、立體式的政治體檢,從而有的放矢、一針見血,發現個性問題,找準要害問題,深挖根源問題。

      “補腦子”就是做好事前準備,巡察組進駐前按照“干什么學什么、缺什么補什么”的原則,集中充電補腦,多方了解情況,帶著問題進駐;“拍片子”就是召開見面會、綜合運用匯報、座談、談話、信訪、審計、查閱材料等多種手段,透過表象看本質、尋找“病灶”;拔罐子就是從蛛絲馬跡中追蹤問題線索,從群眾反映中搜集問題線索,從綜合研判中梳理問題線索。三季度,對公司車輛服務中心、后勤保障部兩個機關部門開展巡察工作,共開展個別談話158人次,查閱有關資料180余份,暗訪調查2次,延伸巡察基層站點6,共發現兩家單位共34條問題。

      巡察組為進一步提高發現問題的精準度,在深入學習研究的基礎上總結提煉了三個“細化”:一是細化工作方法,提出了“聽、改、問責”字訣,將“1147”巡察工作流程歸納提煉為“聽其言、看其行、問其疑、核其實、定其性、匯其總”,簡單直觀便于記住,且指導性強。二是細化工作要點。認真研究公司巡察工作中的每個細節,將巡察工作逐條梳理,以此細化談話提綱,使談話更有針對性。三是細化工作安排。科學合理安排各環節工作,將時間安排細化到小時,確保巡察工作有條不紊地展開。

原汁原味反饋問題

      “公開體現的是信心,公開傳達的是震懾”。一份份巡察情況反饋,就是一份份對被巡察單位的“政治體檢報告”,就是對被巡察單位的一次次及時“喚醒”。公司巡察組集中曬問題、曬整改,嚴格執行巡察情況匯報、巡察問題反饋、巡察整改結果通報等制度,做實各環節工作。廣泛接受黨員、干部和人民群眾的評價監督,充分發揮了巡察貼近群眾的特點,切實解決了一批基層群眾反映最強烈、矛盾最突出的問題

      巡察組對巡察發現的問題線索及時梳理匯總分類,需要被巡察單位自身進行整改的問題,以“點球”方式反饋被巡察單位限期整改;案件線索則移交紀委進行調查核實,著力強化巡察震懾。以會議、內部文件等形式將巡察發現問題向被巡察單位進行通報反饋意見直指矛盾問題,不回避、不遮掩、不護短、不怕丑,為巡察整改任務落實奠定堅實基礎。

 實事求是整改問題

      為了更好發揮巡察在黨內監督中的重要作用,該公司建立了“一聽、二核、三通報、四移交、五問責”督辦機制,公司巡察工作領導小組多次聽取巡察工作情況匯報,研究問題整改和線索處置,提出加強和改進巡察工作的指導意見要求被巡察單位提交巡察整改報告;巡察組審核整改報告;公司紀委建立巡察移交事項督辦臺賬完成交辦事項;巡察對整改報告提出綜合性修改建議并反饋……一個個環環相扣的具體措施,構成了“掛號建賬、對號結賬、銷號下賬”的閉環管理模式,確保巡察反饋問題整改“事事有著落,件件有回音”。

      對巡察移交的問題線索,公司紀委采取專人負責、一案一檔、限期辦結的辦法,切實抓好移交問題線索的查處工作。巡察整改既要有“改”的舉措,也要有“立”的機制。公司紀委堅持把紀律挺在前面,正確把握“樹木”和“森林”的關系,綜合運用監督執紀“四種形態”分類處置巡察移交的問題線索;對違反中央八項規定精神和“四風”方面的問題要求立行立改;對巡察發現的普遍性問題,對照中央的立場、態度和要求,從體制機制上查找原因,加強監管、堵塞漏洞,扎緊制度籠子,提高治理水平和治理能力。目前,兩家被巡察單位正在積極整改中。

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