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藍焰煤層氣公司:“三問一如果”助推安全生產
供稿:本站編輯 時間:2019/5/10 點擊:183 
    “是否對配電箱進行驗電?斷路器是否斷開?有電的容器是否放電?”在藍焰煤層氣公司潘二工區井場,技術人員與操作人員正在對調沖程作業中的停機環節可能出現的隱患問題進行“三問一如果”事項確定。
    今年以來,藍焰煤層氣公司積極踐行5643”工作理念和“經營好安全就是企業最好的經營、最大的效益,就是員工最大的福祉”安全核心理念,著力在夯實安全生產基礎上下功夫。近日,該公司為提高員工風險識別和管控能力,培養風險辨別和預測習慣,確保作業人員的安全,率先在排采作業中組織開展“三問一如果”活動。
    據了解,“三問一如果”就是要求任務下達人員、作業人員在作業前,要對作業設備、環境、人員進行確認和思考,如果有任何一條不符,將會導致什么事故及后果,以確認安全管控措置是否落實到位,以達到最大限度消除或控制風險的目的。“目前,我們已經將‘三問一如果’排采作業細則下發至各生產工區,要求大家通過班前班后會、周二安全學習日、安全生產例會等形式學習細則,切實管控排采作業中每個工序、每個環節的安全風險”。藍焰煤層氣公司安全員介紹到。
    活動開展以來,為使廣大職工更加詳細的讀懂細則,該公司制作“三問一如果”小短片,同時要求作業人員在任務過程中,認真對照作業細則,真正做到“心中有細則,作業靠規程”。潘二公司技術員告訴我們,這個這小冊子雖然小,但包含了8個排采作業環節及28個步驟。雖然大家已經對煤層氣井設備及操作流程非常熟練,但“三問一如果”活動的開展讓大家在作業時再次對自己、對設備、對環境進行重新的審視,為公司的安全生產又加設了一道“緊箍咒”。
    “‘三問一如果’是藍焰煤層氣公司根據安全生產實際,積極踐行集團公司“5643”工作理念的具體舉措,接下來,我們將盡快完成煤層氣生產作業中其他環節“三問一如果”手冊編制工作,使藍焰公司安全生產工作呈現良好的發展態勢”,該公司安全監察部部長介紹到。(李會梅)
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